隆力奇的匠心“智造”
提到隆力奇,智造你会想到什么?隆力
估计绝大多数人会回答蛇油膏、花露水。匠心无论是智造在早前物资匮乏的旧时代,还是隆力现在物资丰富的新互联网时代,隆力奇都一如既往地为大众生活带来健康和美丽。匠心

隆力奇创始于1986年,作为以“蛇”起家的隆力村办企业,隆力奇从一个捕蛇小分队,匠心发展到如今规模和技术力量领先全国的智造日化产品、养生保健品的隆力研究、开发和产销基地。匠心
01
让“木工理论”的基因生根发芽
他曾经是一名木匠,做了九年多,他认为做木工,有两样东西不能少,一个是实样,一个是图纸。他也常说:“木工需要与东家沟通,确认好样式,要画图纸,要以结果为导向,要把过程展示给人看,还要做得美观。”
早期的木工经历,在徐之伟内心烙下了深刻的印记。他常告诫事业伙伴们,做任何事情,都跟做家具一样,每一道工序都不得马虎,要对得起客户。他坚信,只有了解客户的真实需求,站在客户的立场去做产品,同时要超出客户的期盼值,把客户的效益最大化,才能真正做好产品。
隆力奇发展33年来,始终把“客户在我心中”作为服务标准,并将此视为隆力奇对客户的承诺。也正因如此,隆力奇日化系列产品投放市场多年来,没有发生过因质量原因造成的质量事故,成就了国货经典。
受木工文化的影响,隆力奇逐步形成了一套与众不同又行之有效的管理体系——“木工理论”,并发展成为隆力奇管理体系的核心基因,成为企业发展的助推力量。“木工理论”一是将抽象的问题可视化,二是将复杂的问题简单化,用图解的形式说明问题,这样的沟通机制由此也成为了隆力奇内部独特的说话方式。

2009年,“木工理论”曾获得《哈佛大学商业评论》“行动管理奖”。哈佛《商业评论》发表获奖评语:行动中的巨人,推动中国企业管理的不断进步,并最终使中国的管理者能跨入国际一流管理的水平。
02
创新求变突破高质量发展
近年来,隆力奇一直在加强创新,用创新引爆产品,不断突破来提升品牌形象。在各行各业都瞄准年轻消费市场的当下,隆力奇大胆跨界合作,携手《一人之下》《非人哉》《最后的召唤师》三大热门IP进行产品创新,携手备受年轻人追捧的二次元世界,推出系列周边洗护产品。隆力奇此举可谓是独出心裁。

03
智能化体验迈入全新阶段

依托强大的供应链体系,汇聚全球资源,抢滩工业互联网,目前隆力奇已在常熟、苏州、成都、栟茶、尼日利亚建设工厂,并坐拥全球五大智能工厂。2017年,隆力奇顺利通过国家工信部两化融合管理体系评定,并且隆力奇实验室通过CNAS国家实验室认证。2019年,隆力奇全面开展布局工业互联网,构建日化行业工业互联网平台,共享人机新时代与数字化新体验。
从手工时代到自动化时代,再到如今的智能化时代,隆力奇始终秉承匠心精神,与时代同行,打造互联网工业大脑,升级智慧工厂,助推产业升级和中国“智造”高质量发展。
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